Negócios

29/04/2026 08:33:00

Demitido e sem plano de empreender: como a Ceopag nasceu da crise

Após perder o emprego em uma reestruturação corporativa, Kawel Lotti voltou ao interior e criou negócio que virou fintech em expansão nacional

Algumas empresas surgem quando o roteiro falha. Foi assim com a Ceopag. Antes de fundar a empresa, Kawel Lotti construiu carreira em grandes corporações, passou por empresas como Xerox e Vivo e tinha uma meta pessoal de conquistar estabilidade financeira até os 40 anos. O empreendedorismo, porém, não estava no radar.

“Eu não tinha sonho de empreender. Eu sempre fui conservador. Eu não gostava de risco. Eu tinha medo de empreender e perder as coisas que eu já tinha conquistado”, afirmou para programa Do Zero ao Topo, durante o episódio exibido com apoio de XP Empresas

A virada veio quando uma reorganização corporativa encerrou sua trajetória executiva. Casado, com o primeiro filho ainda bebê, ele precisou rever os próximos passos.

“Eu fui desligado da companhia. E naquele momento foi um choque. “Eu sempre fui aquele executivo que fazia o que pudesse ser feito para a companhia com o objetivo de crescimento”, disse.

Da demissão ao crescimento nacional

Após deixar São Paulo e retornar ao interior paulista, Kawel entrou no mundo do empreendedorismo por oportunidade e necessidade. O primeiro projeto foi uma operação voltada à venda de pacotes de SMS para empresas, estruturada em modelo de franquias.

“No primeiro ano como franchise, a gente já tinha mais de 150 franqueados espalhados pelo Brasil”, relembrou.

O negócio evoluiu para novas frentes em meios de pagamento até culminar, em 2019, no lançamento da Ceopag. Hoje, a empresa que nasceu de uma demissão compete em um dos setores mais dinâmicos do país. A experiência acumulada em empresas anteriores ajudou a moldar a nova operação desde o início.

“A Ceopag nasceu como uma empresa nova melhorada. É como você construir uma segunda casa. O fato de eu trabalhar em grandes companhias, com metas, com disciplina, trabalhar em São Paulo, foi fundamental para que eu tivesse êxito liderando companhias e empreendimentos”, disse

Hoje à frente de uma fintech em expansão, Kawel afirma que precisou desenvolver novas competências para continuar crescendo. Entre elas, gestão financeira.

“Quando você é um executivo, eu liderava com um orçamento que não era meu. Agora, como empreendedor, a tensão dobra. O risco é muito grande. Um erro pode ser fatal”, afirmou. “Se você não cuidar do teu caixa, a coisa não funciona”, disse.

O executivo também reconhece que errar faz parte da jornada. “meu maior erro foi confiar em mim mesmo muitas vezes, tomar decisões achando que eu já sabia para onde eu ia e aí a gente quebra a cara”, afirmou.

Para saber mais detalhes sobre a história da Ceopag, veja o episódio completo no Do Zero ao Topo. O programa está disponível em vídeo no YouTube e em sua versão de podcast nas principais plataformas de streaming como ApplePodcasts, Spotify, Deezer, Spreaker, Castbox e Amazon Music.

Sobre o Do Zero ao Topo

O podcast Do Zero ao Topo é uma produção do InfoMoney e traz, a cada semana, a história de mulheres e homens de destaque no mercado brasileiro para contar a sua história, compartilhando os maiores desafios enfrentados ao longo do caminho e as principais estratégias usadas na construção do negócio.

Por: Carolina Paes / InfoMoney